Bättre Myndigheters uppdrag

Ett välfungerande samhälle kräver välfungerande myndigheter. För att myndigheter ska verka och utvecklas effektivt måste civilsamhället intressera sig för och har förmåga att hjälpa myndigheter att:
• vara sakliga och opartiska, även i ärenden där den allmänna uppfattningen, och/eller media-, politiska eller andra organisationer gör det svårt att tydligt kommunicera det som är sant och relevant
• ta ansvar för sina egna fel och brister genom att tillstå dem, analysera deras orsaker och agera för att minska risken för att felen upprepas
• skapa strukturer och kultur som belönar ärlighet, öppenhet och kompetens, samtidigt som de motverkar oärlighet, hemlighetsmakeri och inkompetens
• kontinuerligt sänka kostnader och höja kvaliteten på sin produktion av tjänster och information.

Stiftelsen Bättre myndigheter syftar till att fungera som en ersättare för den kreativa och disciplinerande kraft som konkurrens utgör för företag – en kraft som över tid hjälper myndigheter att bli effektivare och prestera högre kvalitet och snabbare utveckling. Stiftelsens syfte är att bli en bestående och välkänd institution med hög anseende och inflytande som gör Sveriges medborgare rikare och friare.

Hur vi arbetar

Vi arbetar med konkreta utvecklingsidéer för statsförvaltningen och med enskilda ärenden som vi anser har principiell betydelse. Vanligen finns utvecklingsidéerna redan inom förvaltningen men har inte fått tillräckligt genomslag och där arbetar vi för att de ska få det. De enskilda ärendena handlar vanligen om beslut där det finns lärdomar att dra som skulle ha generell och positiv betydelse.

För att hjälpa myndigheter att utvecklas positivt utgår Bättre myndigheter huvudsakligen från enskilda förvaltningsbeslut, eller andra former av handlingar eller underlåtenhet att agera, varigenom stiftelsen antingen kritiserar eller stöder myndighetens agerande. Dessa kan vara små eller till synes obetydliga myndighets beslut men som vi anser har principiell betydelse och erbjuda lärdomar som kan användas för att förbättra verksamheten.
Stiftelsens kansli identifierar sådana ärenden som förtjänar att belysas och diskuteras och – antingen som föredömliga eller som skadliga.

Varje fall beskrivs, och argument för och emot att uppmärksamma det presenteras, tillsammans med en handlingsplan för att uppnå önskat resultat. Styrelsen beslutar utifrån sådant underlag om kansliet ska arbeta vidare med ärendet.